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中航工業(yè)新航：多給群眾提供“情緒價值”
時間：2024-12-24 11:13 來源：中國航空報

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“我們從來沒有遇到過這么復(fù)雜的局面，在緊張的整合工作壓力下，不知道從何入手才能平復(fù)職工的情緒?！敝泻焦I(yè)新航計測黨支部書記杜立鵬說道。2023年8月以來，新航計測與流量計量站開始業(yè)務(wù)整合，新并入的職工思想出現(xiàn)波動，反映收入分配不合理、績效考核制度不民主、青年員工對未來發(fā)展充滿擔(dān)憂等情況，特別是一線職工的情緒低落，為繼續(xù)推進(jìn)整合工作帶來極大壓力和挑戰(zhàn)。

“為順利推進(jìn)業(yè)務(wù)整合、贏得職工信任，我們選擇從群眾工作入手，深入到職工群眾中，進(jìn)行調(diào)研，了解職工思想動態(tài)，掌握真實(shí)情況，做好情緒疏導(dǎo)?！秉h支部結(jié)合實(shí)際形成黨員職工深入溝通機(jī)制，了解問題和訴求，及時介入排憂解難，穩(wěn)定職工隊伍思想。

班子會凝聚共識。建立行政領(lǐng)導(dǎo)、支委班子共識會機(jī)制，點(diǎn)檢整合工作進(jìn)展，及時反思復(fù)盤、識別風(fēng)險、商討對策，達(dá)成業(yè)務(wù)融合發(fā)展共識。對于各種渠道收集上來的職工訴求，班子會上也一一進(jìn)行分析，給予答復(fù)和解決措施。

懇談會推心置腹。黨政領(lǐng)導(dǎo)與全體職工開展“面對面”溝通交流，不作預(yù)設(shè)、限制，讓職工暢所欲言。領(lǐng)導(dǎo)講政策、做解讀，鼓勵打氣；職工講心聲、談困惑，提出合理建議。會議形成紀(jì)要，由支委會研究問題解決措施，黨支部書記督導(dǎo)落實(shí)并及時反饋進(jìn)展。業(yè)務(wù)整合后先后召開了3次懇談會，從一開始的怨聲載道、氣氛壓抑，轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的情緒平靜、氣氛融洽。

接待日做實(shí)做細(xì)。進(jìn)一步落實(shí)“支委接待日”制度，黨支部委員每月輪流擔(dān)當(dāng)，聚焦業(yè)務(wù)整合涉及職工利益的問題開展談心談話、了解思想動態(tài)，暢通職工監(jiān)督渠道。黨支部書記率先垂范，每月與全體職工談心談話、傾聽心聲、收集意見，把政治思想工作、職業(yè)成長建議、提醒疏導(dǎo)貫穿其中，了解職工的痛點(diǎn)、提出工作建議，引導(dǎo)青年技術(shù)骨干積極向黨組織靠攏，幫助他們成長成才。

通過扎實(shí)做好群眾思想和政治工作，職工的抱怨明顯減少，滿意度和獲得感明顯增加。奮斗精神進(jìn)一步凝聚，為業(yè)務(wù)順利整合提供了堅強(qiáng)保障，也大大提振了全體職工的士氣，鼓舞了干勁，達(dá)到了“1+1>2”的效果，有力助推年度公司任務(wù)目標(biāo)完成。