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記吳紅艷之三：以身作則 帶好團隊
來源：中國航空報

吳紅艷

　　在帶領(lǐng)設(shè)計室鉆研業(yè)務(wù)的同時，吳紅艷對設(shè)計室的年輕設(shè)計人員耐心幫助，毫無保留的傳授專業(yè)知識和經(jīng)驗，特別注意工作方法和思路交流探討，讓年輕人盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速成長起來。

　　吳紅艷經(jīng)常告訴設(shè)計室的員工，一個設(shè)計員是否優(yōu)秀，除了設(shè)計的工裝好用，還要能解決工裝使用過程中出現(xiàn)的問題。優(yōu)秀的設(shè)計員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解第一手資料，才能設(shè)計出最好的工裝。她自己就經(jīng)常以身作則，深入一線，調(diào)試工裝，解決問題。2009年9月，海汽M2車項目第一次樣件交付節(jié)點到了，工裝完成時間推遲導(dǎo)致樣件試制的時間不充分。由于第二天必須將樣件送達海汽，而模具還不能生產(chǎn)出合格樣件。于是，她帶著兩個工裝設(shè)計員到生產(chǎn)車間，將工裝、半成品逐項排查，直到凌晨兩點多才找出問題的關(guān)鍵，首批合格樣件出來時已經(jīng)是早上6點多了。

　　吳紅艷在研制項目團隊中注意讓年輕同志參加并讓他們承擔(dān)重要任務(wù)，僅2015年一年內(nèi)，年輕同志就承擔(dān)工裝設(shè)計419項，并在一些項目中擔(dān)任負責(zé)人。在關(guān)鍵項目攻關(guān)和新品設(shè)計時，吳紅艷為了縮短攻關(guān)試制生產(chǎn)周期，常常晚上加班第二天繼續(xù)工作。產(chǎn)品試制調(diào)試中，她注重現(xiàn)場跟蹤了解情況，雙休日都要進車間指導(dǎo)并參與調(diào)試工裝，掌握第一手情況。2015年她共設(shè)計出工裝102套，占本設(shè)計室出圖比率10%。

　　幾年來，吳紅艷共帶出年輕設(shè)計人才8人，毫無保留的將自己所學(xué)傳授給徒弟，她的身邊正在形成一個薪火相傳的高效團隊。

　　在技術(shù)創(chuàng)新的路上，吳紅艷用自己的實際行動證明了作為一名中航工業(yè)職工的價值。她2010年獲得“貴州省國防工業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新能手”，2013年獲得“貴州航空工業(yè)五一巾幗標(biāo)兵”、“貴州省國防工業(yè)系統(tǒng)五一巾幗標(biāo)兵”，2016年獲得“貴州省五一巾幗標(biāo)兵”。雖然滿載榮譽，但她從未停下腳步，依然奮斗在自己的工作崗位上，更加努力地創(chuàng)造更高的價值。